Método de trabajo. Técnicas utilizadas

Cada búsqueda tendrá una selección puntual en base a los criterios de búsqueda, aquí solamente mencionamos las técnicas y tests a modo orientativo.


 Entrevista semidirigida, permite construir las primeras hipótesis sobre el estilo de presentación del sujeto e interacción con otros, así como sobre las motivaciones y proyectos; nos orientará sobre la posibilidad del entrevistado para adaptarse a la cultura organizacional o no.

 Técnicas gráficas (DFH, Test de Bender, Test del animal, Persona bajo la lluvia, Dos personas, etc.) permiten inferir modalidad intelectual predominante, capacidad argumentativa, sentido común, criterio práctico, creatividad; modalidad de contacto, control emocional, tolerancia a la frustración, relación con la autoridad, capacidad de liderazgo, capacidad para el trabajo solitario o trabajo en equipo; modalidad laboral, capacidad para organizar, planificar, productividad, responsabilidad, autonomía de criterio, adaptabilidad, capacidad de iniciativa.

 Técnicas verbales (Cuestionario desiderativo, Test de Relaciones Objetales, Z Test, Rorschach, etc.) permiten inferir tolerancia a la frustración, ansiedad, capacidad argumentativa, ansiedades, capacidad de trabajo en equipo o en solitario, relación con la autoridad, capacidad de liderazgo, autonomía de criterio, criterio práctico.

 Técnicas psicométricas (MMPI-II, MIPS, SCL-90, O.S.I., Test de Raven, 16 PF, Test de los colores, CPI, Allport, Big Five, Gordon, MTBI, Cleaver, Edwards, Kostick, Wonderlick, Terman Merril, Blake y Mouton Grid, LIFO, IPV, Hermann, Kolve, Zavic) permiten evaluar aspectos de personalidad, intereses y valores, estrés laboral, motivación, estabilidad emocional, liderazgo, capacidad de ventas, e inteligencia.

Asimismo todas ellas nos permitirán despejar la existencia de elementos psicopatológicos importantes.